selección de personal Opciones

selección de personal Opciones

Blog Article

Aquí tienes un ejemplo de una vacante de la asociación pro animal WUF, que publicó en LinkedIn, cuya idea creativa pone a un perrito como reclutador; no solo es llamativa, sino que de inmediato abre con una pregunta que puede descartar a algunos o motivar a otros para ese empleo «¿Amas a los perros?»: 

Uso de pruebas psicotécnicas avanzadas: Incorporar pruebas psicotécnicas avanzadas proporciona una evaluación objetiva de las competencias y habilidades de los candidatos, lo que prosperidad significativamente la calidad de la selección.

La selección de personal es el proceso a través del cual una empresa búsqueda un nuevo empleado o empleada para cubrir un puesto laboral desocupado recientemente, o para una vacante que se acaba de desplegar en la ordenamiento.

No es lo mismo — o no debería serlo — buscar perfiles de IT que guionistas para una serie cómica.

Herramientas como software de gobierno de recursos humanos, plataformas de videollamadas para entrevistas y sistemas de seguimiento de candidatos (ATS) son esenciales para activar el proceso.

Con esta técnica se pretende colocar al candidato en una situación común a la que se puede contraponer en el puesto de trabajo.

Posteriormente de revisar los CV es selección de personal necesario elegir a los candidatos que se consideran más adecuados para cumplir con las funciones de la vacante. El sección de recursos humanos (o la agencia de reclutamiento) deberá contactar a los preseleccionados o prospectos para que realicen las pruebas que se hayan determinado para este puesto, por ejemplo, test psicométricos, de personalidad, de habilidades o exámenes de conocimientos.

Evaluación de referencias y historial: Se verifican las referencias y informes del candidato.

Esta metodología funciona a la inversa de lo que comúnmente se acostumbra en una selección de personal: en punto de convocar a candidatos por medio de publicaciones para contratarlos, la empresa se encarga de atraer a los mejores talentos para que se unan a su equipo. Funciona con etapas muy similares al Inbound Marketing:

Un proceso de selección efectivo requiere una cuidadosa planificación y ejecución. Para certificar que encuentres y retengas a los candidatos adecuados, debes cumplir con ciertos requisitos fundamentales:

Un proceso de selección de personal Apto es fundamental para nutrir la rendimiento. De otra manera, una empresa corre el aventura de sufrir retrocesos graves cada oportunidad que un empleado se va, llevándose consigo competencias y habilidades adquiridas durante el trabajo.

Entrevistas estructuradas: Las entrevistas correctamente planificadas y estructuradas son esenciales para comprender la experiencia y las competencias de los candidatos.

Descarta las que se alejen significativamente de las cualificaciones deseadas enumeradas en el paso 1. Cuando el desempleo es bajo, es posible que los candidatos menos cualificados se presenten, por lo que debes ajustar tus expectativas en función de las habilidades o experiencias que no sean absolutamente necesarias.

Con la confianza de profesionales y emprendedores de todo el mundo, los blogs de HubSpot son tu fuente número individualidad de educación e inspiración.